株式会社YSLソリューション
ソリューション事業部 営業部
部長 稲田様
グループマネージャー 中川様

※役職は取材当時のもの

株式会社YSLソリューション 様

営業アウトソーシング事業事例

営業派遣

建設現場向けの業務効率化アプリを開発・販売する当社では、サービス導入後の定着支援やお客様との関係づくりを大切にしています。BCCさんは、当社が大事にしてきたその考え方を最初から理解してくださり、お客様に寄り添える営業人材をご紹介いただきました。

【お客さまの課題】

  • 自社サービスの導入企業が着実に増える一方、既存のリソースだけでは人手が足りなくなってきていた
  • お客様に長く使い続けていただく継続サポートが欠かせないビジネスのため、寄り添いながらお客様と関係を築いていける営業人材が必要だった
  • スキルよりもマインドや姿勢を重視した採用方針に合う人材と出会う機会を求めていた

増え続ける建設現場の説明会・定着支援に、
自社のリソースだけでは対応しきれなくなっていた。

BCCに依頼した背景

稲田様:当社は、SI事業と自社製品のソリューション事業を二本柱で展開しています。営業部が担当しているのはソリューション事業で、主に建設業向けの現場業務効率化アプリケーションを開発・販売しています。建設の現場では、品質管理や進捗管理のために、写真を撮ったり検査記録を残したりと、日々さまざまな情報を扱いますが、従来はそうした情報を事務所に戻ってから改めて写真を整理したり、書類にまとめたりしていくのが一般的でした。現場での作業に加えて、事務作業に大きな負荷がかかっていたのですが、当社のアプリを使えば、iPadやクラウドを通じて、現場にいるうちに記録から共有までその場で完結し、事務作業を大幅に効率化することができます。

近年は建設業界でもDXやIT化の必要性が強く意識されるようになり、当社のサービスを導入いただくお客様も着実に増えてきました。とてもありがたい状況ですが、当社のサービスは導入して終わりではなく、建設現場の皆さまに長期間にわたって活用いただくことが必要です。だからこそ、私たちが大事にしているのは、導入時はもちろん、その後も現場の担当者様の入れ替わりや新入社員の方の加入に応じて継続的に行うサポートです。

中川様:とはいえ、建設現場は全国にあります。一社のお客様に導入していただくと、大手のお客様であれば数千人規模の従業員の方々が、日本各地の何百もの現場でサービスを使ってくださることになる。そこでの説明会や研修に一つずつ対応していくとなると、少人数の当社の営業リソースだけでは対応しきれない場面が出てきていました。

稲田様:中途採用は継続してオープンにしていたのですが、私たちの事業に合う人材との出会いは、そう簡単に生まれるものではありません。そのなかで、選択肢の一つとして営業派遣という形も検討し始めた、というのがBCCさんとお付き合いを始めた背景です。

スキルよりも、お客様に寄り添えるマインド。
この考え方を最初から理解してくださった。

BCCからのIT営業派遣を決定した理由

稲田様:営業派遣を検討し始めて、「営業派遣」で検索をしてBCCさんのホームページにたどり着き、お問い合わせをさせていただきました。建設業界向けの技術者派遣は多いことは知っていましたが、営業に特化した派遣会社となると数は限られていて、BCCさんを含めて3〜4社にお声がけしました。

当社が営業に求めるのは、突出したスキルよりも、お客様に寄り添えるマインドと、じっくり取り組める姿勢です。というのも、当社のビジネスは、サービスを導入していただいたあと、お客様と長く関係を築きながら使い続けていただくスタイルで成り立っていて、売り込むだけの営業では、その先が続きません。導入後のフォロー、要望のヒアリング、機能のご案内といったやりとりを重ねられる方でないと、当社では活躍しづらいのが実情です。

当社の主軸となる事業のひとつがSIということもあり、社風としてもいきなり風呂敷を大きく広げるのではなく、目の前のお客様と一つひとつ関係を深めていく堅実なスタイルが根付いています。だからこそ、スキル先行で人材を採用しても、そこが合わないと結局は長続きしません。過去にはそうしたミスマッチも経験してきたので、最近ではスキルよりも、その方のマインドや姿勢を第一に見て採用するようになっていました。

BCCさんとお話しするなかで感じたのは、こうした当社の考え方を最初から理解してくださっていたことです。実際にご紹介いただいた方は、営業経験や建設業界の経験があるわけではなく、正直申し上げて、最初は少し戸惑ったところもありました。しかし、実際に一緒に働いてみると、BCCさんが当社の求めるものを踏まえたうえで、この方を選んでご紹介くださったのだということがよく分かってきました。

中川様:実際に受け入れる立場だった私からお話しすると、最初にお会いしたときの印象は、「しっかり事前準備をされてきているな」というものでした。当社のサービスも建設業界のことも初めての領域だったとのことですが、対応できるように頑張っていきたいという気概が強く感じられました。この方であれば、当社が大事にしているマインドの部分を分かち合っていけるかもしれないと感じ、実際に業務をご一緒するなかで、その予感は確信に変わっていきました。

同行からわずか4ヶ月で説明会を単独対応。
大規模研修のフォローにも、欠かせない存在に。

BCCのIT営業が持つスキル

中川様:最初にお願いしたのは、私が担当していたお客様の説明会への同行です。事前に社内でサービス知識のレクチャーを行ったうえで、まずは現場でどのように説明会が進んでいくのかを見てもらうところからスタートし、基本機能の説明パートを担当してもらいながら、徐々にオプション機能の説明もお願いするなど、任せる範囲を少しずつ広げていきました。派遣が始まって4ヶ月ほど経つと、オンラインでの説明会は一人で対応していただけるようになりました。私が別のお客様の日程で埋まっていても「お願いします」とパスできるので、対応できる説明会の量がシンプルに増えました。

特に印象に残っているのは、毎年ご依頼をいただいているお客様の新入社員研修です。多くの方が参加される複数日にわたる大規模な講習会で、これまでは私が一人で対応していました。ただ、その規模になると、操作に戸惑っている方お一人おひとりへのフォローがどうしても行き届かない場面が出てきます。今年からは初日に私が全体の進め方を見せたうえで、残りの日程は主担当として入っていただきました。ご本人はめちゃくちゃ緊張されていましたが(笑)、参加された方々へのフォローがきちんと行き届いたことで、講習会自体の成果も大きく上がったと感じています。説明会以外にも、お客様とのスケジュール調整や、講習会のタイムスケジュールの組み立てなど、お客様と直接やりとりが発生する業務も、今では大部分をお任せしています。

当社に合うマインドを持った人材のご紹介を、
これからも柔軟に、幅広く。

今後BCCに期待すること

中川様:ご本人については、業務の幅をもう一段広げていただけるとありがたいです。現状は既存のお客様向けの対応が中心ですが、新規のお客様の開拓も営業部としての重要なミッションなので、既存フォローで培ったお客様への寄り添い方を活かし、新規のお客様に対しての提案にもチャレンジしていただけると、とても心強いです。

もうひとつ、当社は開発の会社でもあるので、お客様からいただくご要望を、そのままシステム的な提案につなげていくことも意識しています。「こんな機能が欲しい」というお客様からのご相談から、実際の機能改善やオプション開発が生まれていく。営業がその橋渡し役を担うわけですが、そこに踏み込んでいける幅広い営業になっていただけると理想的です。

稲田様:会社としては、引き続き、当社に合うマインドをお持ちの人材のご支援をBCCさんにお願いしたいと考えています。中途採用は今も継続してオープンにしていますが、BCCさんとのお付き合いは、それだけではカバーしきれない部分を柔軟に補ってくださる存在として、今後も頼りにしていきたいです。以前、雑談のなかで海外人材のお話をいただいたこともありました。当社としても国内だけでなく海外での展開を視野に入れていますし、施工管理以外の業務領域にアプローチできる専門スキルをお持ちの人材のご紹介など、BCCさんの人材の幅広さを、要所要所でご相談させていただきながら活かしていければと考えています。

*インタビュー時BCC営業支援スタッフ同席 (左)八鍬