Our Team!

どんな環境でも通用する営業へ。
「伝える力」を磨き続け、新たな価値を創り出す。

IT営業アウトソーシングカンパニー
第2営業アウトソーシンググループ
マネージャー 
入社11年目(中途)

T.K

「どこでも通用する営業になりたい」その想いからBCCへ

大学卒業後は、大手独立系SIerで法人営業として約2年間勤務していました。 営業として経験を積む中で、「もっと幅広い環境で自分の力を試したい」という想いが強くなっていきました。

BCCでは、多くの大手IT企業に営業支援を行っており、さまざまな現場で活躍する営業社員がいます。一つの会社や商材だけでは得られない経験を積めることに魅力を感じました。

また、それぞれの現場で得た知識や経験を社員同士で共有し合える環境があることも大きな魅力でした。個人の成長だけではなく、組織として学び合いながら成長できる環境であれば、自分自身もさらにレベルアップできると考え、BCCへの入社を決めました。

営業とは「商品を売ること」ではなく、「場をデザインすること」

現在はIT営業アウトソーシング事業の営業マネージャーとして、チームマネジメントを行いながら、新規営業活動にも携わっています。

私が営業で最も大切にしているのは、「場をデザインする」という考え方です。 商談や会議には必ず目的があります。その目的を達成するためには、場の空気を読み、会話の流れを組み立て、参加している人を自然と巻き込んでいくことが重要です。

相手が話しやすい雰囲気をつくることも、意思決定しやすい情報を整理することも営業の役割だと考えています。

そのために必要な知識やコミュニケーション力を磨き続け、自分が与えたい影響をデザインできた時に、大きなやりがいを感じています。

入社してから最も成長を感じるのは、伝える力

入社してから最も成長を感じるのは、「アウトプットする力」です。 入社当初はITプロダクト営業としてスタートしたため、まずは知識を身につけることに必死でした。しかし、知識を覚えるだけでは営業として成果にはつながりません。

本当に大切だったのは、お客様が理解しやすい言葉で伝えることでした。 最初は「自分では理解しているつもり」でも、お客様には伝わっていないことが多くありました。

経験を重ねる中で、相手の知識量や立場に合わせて言葉を選び、説明する順番を工夫し、本当に必要な情報だけを届けることを意識するようになりました。

今では、お客様ごとに伝え方を変えながら、相手が納得し行動につながるようなコミュニケーションを意識しています。

営業は話す仕事ではなく、「伝わること」が大切だということを、日々実感しています。

現場とマネジメント、両方の視点で価値を生み出したい

入社当初は、自分に求められている役割を正しく理解し、そのために必要な行動を素早く実践することを目標にしていました。

分からないことばかりでしたが、「目的は何か」を常に考えながら行動することで、必要な知識や経験を一つひとつ積み重ねることができました。

現在は営業マネージャーとして、現場と組織の両方を見ながら仕事をしています。 今後はプレイヤーとして成果を出すだけではなく、マネージャーとしてチーム全体の成果を最大化できる存在を目指しています。

そのためにも、企画力や推進力をさらに磨き、自分自身が提供できる価値を高めるとともに、これまでBCCになかった新しい価値を社会へ届けていきたいと考えています。

とある1日のスケジュール

7:00 起床
ニュースやIT業界の最新情報をチェックしながら朝食。メールを確認し、その日の商談や打ち合わせの流れを整理します。
9:00 業務開始
メールやチャットを確認し、お客様やメンバーからの連絡に対応。案件の進捗を確認しながら、1日の優先順位を整理します。
9:30 チームミーティング
営業メンバーと案件状況や課題を共有。それぞれの案件についてアドバイスを行い、チーム全体で成果につながるようサポートします。
10:30 提案資料作成・社内打ち合わせ
お客様への提案資料や見積書を作成。必要に応じて営業メンバーや技術部門と打ち合わせを行い、提案内容をブラッシュアップします。
12:00 ランチ
メンバーと昼食へ。仕事の話だけでなく、何気ない会話を通してコミュニケーションを深める時間にもなっています。
13:00 お客様との商談(Web)
新規のお客様との商談を実施。課題や現状を丁寧にヒアリングし、IT営業アウトソーシングサービスを活用した最適な提案を行います。
15:00 新規案件の企画・開拓活動
新規顧客の獲得に向けたアプローチ方法の検討や、ターゲット企業のリサーチを実施。マーケティング部門と連携しながら戦略を考え、次の商談につながる新たな機会創出に取り組みます。
16:30 メンバーとの1on1・案件レビュー
担当メンバーと進捗確認や相談対応を実施。案件だけでなく、日頃の悩みや今後の目標についてもコミュニケーションを取りながら成長を支援します。
17:30 翌日の準備・事務処理
商談内容の整理や案件の進捗更新、翌日の提案準備を行います。スケジュールを確認し、翌日もスムーズに動けるよう準備を整えます。
19:00 退勤
業務終了。日によっては対応が長引くこともありますが、区切りをつけて退勤。オンとオフのメリハリを大切にしながら、翌日の業務に備えます。
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