ブルーオーシャンとは、企業が競争相手との激しい競争を避け、新しい市場を開拓することによって成長を達成し、競争を回避することで市場を創造するというアプローチです。
一方で、「レッドオーシャン」は、既存の市場での競争が激しい状況を指し、企業が価格競争や激しい競争によって市場を争っている状態です。
ブルーオーシャン戦略の中心的な考え方は、市場創造と価値革新です。企業は、新しい価値を提供し、新しい需要を喚起することによって、競合他社とは異なる市場で成功することができます。これには、新しい商品やサービスの創造、既存の商品やサービスの改善、業界慣習の挑戦などが含まれます。
